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后危機時代合法調(diào)崗調(diào)薪、裁員及違紀(jì)員工處理技巧
來源:肇慶中青人才網(wǎng) 日期:2012-07-10 瀏覽

一、課程背景

《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》已頒布實施多年,不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運營負(fù)擔(dān)!但卻引發(fā)出一個嚴(yán)重的負(fù)面后果在職員工的歸屬感、認(rèn)同感、忠誠度、積極性等受到打擊與傷害,甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器,勞動爭議此起彼伏……為什么企業(yè)建立的薪酬績效管理體系往往在法律面前站不住腳,經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑;例如,如何調(diào)崗調(diào)薪及界定勞動者不能勝任工作等問題,廣大企業(yè)均難以提供法律認(rèn)可的證據(jù),最終發(fā)生勞動爭議的,企業(yè)必然敗訴!如何將企業(yè)人力資源管理,尤其是薪酬績效管理與勞動法律法規(guī)有機結(jié)合,已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應(yīng)用于實際的核心問題!

二、培訓(xùn)收益
   本課程由在企業(yè)設(shè)計過薪酬管理體系、績效管理體系的人力資源管理實務(wù)專家和勞動法律師,通過20個以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進(jìn)行有機結(jié)合,如何運用薪酬管理體系、績效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!

【主辦單位】肇慶市中青人才市場
【技術(shù)支持】佛山森普管理咨詢有限公司
【適合對象】企業(yè)車間/部門主管、人力資源管理人員等

三、課程大綱(結(jié)合20個以上案例)                *具體課程內(nèi)容及報名表下載.rar

1、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計;

2、如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計;

3、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計;

4、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計;

5、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計;

6、企業(yè)常見十項違法事項與典型案例分析

7、互動交流

四、講師介紹

    楊勤先生,人力資源管理實務(wù)專家及勞動法方向的專業(yè)律師、廣東協(xié)民律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師、中華全國律師協(xié)會會員,中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA,在中歐國際工商學(xué)院進(jìn)修EDP系列課程,曾任廣東省佛山市人力資源管理協(xié)會副會長,現(xiàn)被聘為佛山市順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局專家咨詢組成員,在合資、民營等國內(nèi)知名公司長期從事法務(wù)、人力資源管理高管工作,具有豐富的公司法務(wù)、人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    曾培訓(xùn)的企業(yè)包括但不限于:大自然地板(中國)有限公司、正大機電集團、廣東偉雄集團、廣東美芝制冷、廣東萬和電器、星光傳動、廣東北電、申菱空調(diào)、廣東華潤涂料、廣東愛得樂、三川電子、匯龍涂料、地中海潔具、富豪木工、博碩機械、廣東科達(dá)、廣東萬家樂、廣東康寶、力同化工集團、廣東鴻昌化工、容聲家電、格力小家電、萬科物業(yè)、新君匯房產(chǎn)、威凱表面處理、廣東泓利、廣東福田、廣東德潤紡織、鴻昌涂料、廣東三和化工、紅蘋果家具、奧格威電器、鴻昌嘉特威服裝、名匠軒歐陸家具、京泰知識產(chǎn)權(quán)…

 

培訓(xùn)時間:一天

課程收費:400元/人(含場地費、講師費、講義費等,午餐自理)
課程地點:肇慶中青人才市場培訓(xùn)中心

附:

賬戶名稱:肇慶市中青人才就業(yè)服務(wù)有限公司
收款賬號:44-641001040016928
開戶銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行肇慶分行營業(yè)部